记者：如何看待当前城市群时代下的城乡博弈？

高飞：十九大报告提出，要建立以城市群为主体大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局。城市群时代到来，区域间联系度频繁，人、财、物的自由流动和自由往返，缔造了“新城市化”的精神内核。

但一二线城市也面临资源过于集中、城市生态严峻、房价高居不下、城市间发展差距扩大、生活幸福感指数降低的问题，而三四线城市发展水平滞后、乡村的个性化和错位发展不足、乡村文明缺失。

特色小镇则是在新的历史时期、新的发展阶段的创新探索和成功实践，让城乡的博弈实现双赢。

记者：特色小镇能给我们带来哪些改变？

高飞：特色小镇重树城市群价值体系，重建乡村秩序，重拾文化自信，促进人文精神的再次回归。

我们操盘的泰安高铁小镇、天房美郡国际城、银隆天津绿色环保小镇、齐河温泉小镇等，实现了政府、企业和居民三方互利共赢。让人民生活更美好。

记者：特色小镇的建设一般经历哪些阶段？

高飞：首先是规划落地，需要通过资源与区位的匹配分析，构建小镇核心竞争力，因地制宜，考量本区域特色优势，兼顾小镇可持续发展和经营，构建小镇吸引力模式。

其次完成体系构建，为特色小镇定制专属的生活配套体系，使特色小镇更具居住价值，提升小镇人文魅力，增强小镇人口吸附力。

再次进行资源导入，也就是整合各类运营资源，在资金、人才、管理、营销、企业等多方面，为特色小镇的运营管理提供专业的服务咨询和支持。

除此以外，还要实现产业循环，深度挖掘地域特色、生态特色、文化特色、产业特色等，以产业聚集为驱动，以特色资源为依托，以休闲旅游为引擎，以区域价值提升为责任，以人口导入为目的，以生态宜居为核心，最终形成小镇产业延伸环、居住发展与社区配套网的完美融合，构建小镇持久活力。

记者：中原依托多年的实操经验，创建了特色小镇平台化新模式，有什么与众不同的特点？

高飞：中原特色小镇以构建美好生活体系为灵魂，以“特”为核心，摒弃千城一面的单纯复制，帮助发展商项目本土化运作。

特在“资源”，我们以特色产业为基石，旅游产业为动力，双核驱动特色小镇发展。

特在“生活”，我们协助建立特色小镇独特的生活方式，增加客户的认同感，将城市肌理与城市人文精神完美融合，从旅居向第二居所转换。

特在“运营”，我们以小镇独特的风格、风貌和风情为蓝本，以历史文化、风俗习惯等软环境为基础，嫁接专业的运营资源，赋予小镇长效活力。

特在“机制”，我们激发小镇内在系统与外部系统的良性互动，实现兴业、安居、游乐等复合功能。