25年，18城，70盘，60万业主，迈入中国地产“100强”——这是过去25年，云星集团交出的发展答卷。
两年200亿，十年1000亿——这是未来十年，云星明确的发展目标。
25年的时间，云星集团从广州一城一项目起步，到在全国地图上绘画“千亿战略”新目标。这家广州起家，立足广西，深耕华南，辐射全国的房企，在激荡变幻的楼市中一往直前，值得多维度细细解读。
▲庆典现场的时光穿越主题红毯，预示着云星25年芳华。
25年，18城，70盘，60万业主，迈入中国地产“100强”——这是过去25年，云星集团交出的发展答卷。
今年200亿，2026年1000亿——这是未来5~7年，云星明确的发展目标。
25年的时间，云星集团从广州一城一项目起步，到在全国地图上绘画“千亿战略”新目标。这家广州起家、立足广西、深耕华南、辐射全国的房企，在激荡变幻的楼市中勇往直前。
中国百强房企的云星集团，登高望远。2018年是云星集团发展史上具有重要意义的一年。在云星集团25岁“生日”到来的这一年，云星集团提出了“剑指千亿，共享云星”的战略目标：今年实现200亿的经营规模，在2026年实现1000亿的经营规模。
下一个十年的发展目标明确了方向，云星向“打造千亿梦”迈进，向全新现代企业经营模式靠拢。
▲云星集团董事长潘超文被授予“2018年中国房地产领军人物”。
如今形势下，众多房企都明了规模赛跑的重要，“1000亿元”成为“规模”的一道标准线。恒者恒强，2017年，碧万恒三大龙头房企均已突破5000亿元大关，全国千亿房企数量达到了17家。
云星的“剑指千亿”并非画在纸上的蓝图。“深耕华南，辐射全国”——解码云星的千亿战略目标，云星集团董事长潘超文如此表示。为了成为“千亿元俱乐部”的成员，云星集团已经明确了清晰的战略发展路径。
“千亿战略”地图画得明晰：从华南到辐射全国，以北部湾经济区、粤港澳大湾区、西南经济圈、华北经济圈为主战场。从广州、南宁、柳州、北海、赣州、洛阳、韶关、清远等已经开发的城市逐步向主战场区域重点城市拓展，择机进入中西部省会或重点市场，如向郑州、昆明、贵阳、成都、重庆、西安、石家庄、保定等省际重点城市扩张。让建筑推动城市发展，开启云星人居时代。坚定区域中心城市核心地段项目要利润，下沉县市项目坚决高周转的开发理念，确保在今年完成200亿的经营规模，在2026年实现1000亿的经营规模。
这家在广州起家、立足广西的房企，进入全国其他城市、区域开发时，逐步形成了云星特色的管理模式、品牌模式、产品模式、经营模式、服务模式，并为征战“千亿目标”奠定坚实的基础。
要想实现企业提出的千亿目标，丰富的土地储备至关重要。为此，集团董事长潘超文亲自担任拿地飞虎队总司令，各区域公司由总裁挂帅，营销负责人、财务负责人、技术负责人、法务合约负责人参与，成立专业、高效的拿地飞虎队，负责区域公司的土地拓展。
▲广州云星投资集团副董事长潘熙舜解读“千亿战略”。
数据显示，截至2018年5月，云星集团土地储备总建筑面积达1081.9万平方米（含意向洽谈项目280.3万平方米），合计21个项目。其中，柳州4个，南宁3个，清远3个，赣州2个，北海、横县、从化、韶关、洛阳各1个；意向项目为郑州、杭州、昆明、贵阳各1个。由此可见，云星集团在土地资源竞争方面已经打好了重要基础，千亿规模扩张速度在加快。
“剑指千亿”以企业的高效率运营为前提，战略、人才、钱、土地，这四个维度决定了云星事业。“五星人才”和“3691人才培养计划”是云星集团实现千亿目标的最关键因素。
五星人才.
是指星星，星鹰、星相、星将、星帅五类人才。星星是基层员工，也是云星的子弟兵；星鹰是云星锐意进取的中层；星相是同心奋斗者的高管层；星将是云星事业的引领者，也就是经营管理层；星帅是集团董事，也是战略合伙人。
云星的人才培养计划也有个“3691”：校招的高材生或新进骨干员工，3年要做到部门副经理、经理，6年可做到总监、副总监，9年要助推到总助、副总裁、总裁经营层岗位。
校招的高材生或新进骨干员工是还没踏进社会的大学生，进入云星后通过企业文化感召和塑造他们的人生规划、事业规划、成长规划和愿景规划。让他们与公司一起成长发展。
云星集团的领航核心团队成员，都是年富力强，有着丰富行业经营智慧的领导者，他们是云星集团的主心骨和定海神针。
▲云星员工齐唱一首“明天会更好”。
在公司战略思想上，董事长潘超文始终提倡与战略伙伴共赢，与优秀员工共享，所有云星的员工都是合伙人，是财富的共享者。每一个层级的人才都是云星的财富，是云星发展的最强驱动力。为此，云星还计划在十年内打造出20个亿万富翁、200个千万富翁、2000个百万富翁，让所有员工都能与云星共享荣耀。
多年的深耕细作，云星集团不仅仅是房地产开发商，而是向城市运营、区域运营方向发展的城市综合运营商，为城市美好生活增添力量。
▲大咖齐聚云星25周年庆典。
过往风云25载，成就百强云星，未来砥砺十年，云星剑指千亿。
如果说25周年可以比作一个人从青涩到成熟、朝气蓬勃的青年时代，那么接下来的云星将迎来30周年、40周年……那是更年富力强的年华，必将实力升级，焕发更大的能量，不忘初心，走向新的征程，创造新的历史。
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5月26日15:00，一曲的稚气童声唱响的云星之歌，温馨地拉开了“云集星晖耀未来”——云星集团25周年庆暨品牌发布会的序幕。云星集团董事长潘超文、广州云星投资集团副董事长潘熙舜、仁脉培训（中国）董事长任戈、中国指数研究院博士汪勇等各方代表齐聚发布会现场，为大家权威解码云星冲击“千亿阵营”的真实力。
▲广州云星投资集团副董事长潘熙舜
论目标
广州云星投资集团副董事长潘熙舜表示：“在目前的中国房地产市场，千亿规模是个分水岭，迈入千亿阵营，标志着企业在管理理念、经营能力方面，具备更高的综合实力。但规模终究不是我们的最终目标。经过多年的沉淀与积累，具备千亿级的基因与实力，打造优秀的产品、增值服务、有温度的生活，才是我们的终极目标。”
▲仁脉培训（中国）董事长任戈
论战略
仁脉培训（中国）董事长任戈认为：“人才是企业发展的根本，更是企业竞争的软实力。鉴于行业‘人-财-地’的发展特性，云星集团提出‘五星人才’与‘3691’人才发展战略，促进企业战略目标实现，足以看出云星集团对企业未来发展的态度与实力。”
▲中国指数研究院博士汪勇
论市场
中国指数研究院博士汪勇分析：“成交回落，价格趋稳，新开工、投资中低增长，调控仍保持收紧，将是2018年国内楼市的总趋势。二线城市调整压力较大，但仍为市场主流，从数据方面来看，全国40个大中城市销售额份额仍保持在五成以上，南宁在二线城市中排在12位，与天津、昆明为同一量级。南宁作为北部湾经济区核心城市和一带一路的重要门户，未来发展潜力可期。云星深耕广西，也将把握新一轮的发展机会。”
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