网上上有个很火的话题：实体店是不是越来越难赚钱了？

有个回答让大家深感如此：父母是在小城做生意的，从父母那里了解到今年小城的所有实体店，从服装到餐饮，所有行业无一例外的收入惨淡，而竞争却越来越激烈了。是不是钱越来越难赚了？

确实，越来越多的传统实体店老板感慨，经营一家门店越来越难。以往，找个好位置，等客上门就行了，现在，空等客不来，客户却去了竞争对手的店。

电商线上围堵

很多传统实体店老板都是70后，甚至是60后，有的开店时间甚至超过二十年，他们的经营状态就是早上开门守店，天黑打烊，等客上门。但是互联网的发展让他们有了危机感，他们发现到自己店里的年轻人越来越少，就连很多中年人也开始在网上买东西。

新一代创业者线下竞争

如果线上的竞争传统老店还有办法通过服务弥补，那么新一代创业者直接在线下开店、正面竞争，就让老一代实体店经营者无所适从。

最近这些年，一些80后、90后回乡创业，在家乡开一个小店，人凭借自己对互联网的熟悉和在大城市的见闻，将一些好玩的东西、互联网的营销玩法带到老家，轻轻松松地抢走一些“老店”的生意。

除了客流问题，这些曾经风光的实体老店面临着各种危机——

房租压力大

很多老板都遇到过这种情况，租下一个店面，辛辛苦苦将店盘活，可是经过几年的发展，该地块儿迅速爆红，房租随着房价丧心病狂般地上涨。本来第一年好好经营没亏太多，第二年刚开始盈利，房东笑眯眯地出现了。有的房东直接提出涨房租的要求，更甚者租约到期，不肯续签，房东自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。

消费者越来越少

以前做生意，你必须得有一个店，店里还得有人守着，而现在不一样了，大家可以直接在淘宝、小程序开个店铺，更甚者，直接当微商，一个微信号就能做生意。人人都能做生意、人人都在做生意的的年代，你开个实体店，跟你竞争的人也越来越多，消费者在被无限“摊薄”。

现在有句话叫：“10亿人民9亿商，还有1亿在磨枪。”所以，打算做传统实体店的朋友们谨慎，谨慎，再谨慎！而那些已经拥有自己实体店的老板，就只能努力，努力，再努力！

不懂互联网，不转型就是等死

据统计数据显示，传统实体店老板平均年龄在40岁以上，对他们对互联网知之甚少。他们可能注册了微信和支付宝，但只是为了方便顾客付款，但是对于怎么在互联网上做营销，却是一点都不了解。

对于实体店，当问题集中到不能解决的时候，就会被迫转型，老板必须去学习新的营销工具和营销思维，过程很痛苦，但是不转型很可能就走向死亡。

转型怕转死

一方面是对于互联网的恐惧，另一方面是对互联网市场的觊觎，很多实体店老板都尝试过转型。

但是市场上有很多公司就盯着这部分不懂互联网的实体店老板，让他们开淘宝、做SEO。但是，如果你没有超低价的进货渠道、专门的电商运营人才，现在做淘宝只有死路一条；至于做SEO，这种投放没有几十万投放，根本看不到什么水花。

因为客流短缺带来的焦虑，现在老板还喜欢模仿，看着别人做什么火，就跟着做什么，根本不管自己适不适合。而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面实际情况，造成转型失败，使店面的经营每况愈下。

出路在哪里？传统实体老店未来之路如何走?

小奶爸新零售运营模式下的母婴生活馆——低成本高收益

2018年，作为新零售的元年，小奶爸高层审时度势，顺应时代趋势，乘风而行，抓住机遇，顺势而为， 全面启动新零售运营模式，以微商+实体+电商的线上线下相结合的新零售商业运营模式，打破传统的实体商业思维，线下引流场景式体验，线上服务客户做交易，以实体为基点，打通渠道，提高成交几率，裂变代理商，快速组建团队，实现收益！

经过一年的运营，小奶爸的新零售模式效果显著，短短一年的时间，小奶爸50家母婴生活馆在全国遍地开花，遍布泉州、惠安、石狮、泉港、河北、晋江、南安、三明、安徽、山东、新疆、江西、湖北、重庆等地区。2018年年会盛典过后，小奶爸的母婴店更是出现大爆发，一天时间， 现场预定了50家。截止目前为止，小奶爸母婴生活馆已实现上百家成功开业并稳定运营。

1.小奶爸开店优势

01实现流量的终端锁定

小奶爸母婴生活馆能够解决微商的“信任危机”，实体店是微商的信用背书，增加与消费者的沟通交流，促进快速成交，带来回头消费，锁定精准忠诚消费者。

02实现流量的多次变现

小奶爸母婴生活馆区别于传统的母婴店，多渠道销售，线上引流，线下体验成交。

03实现统一的货品管理

实体店作为小仓库，一方面，能将生活区和工作区有效分离，另一方面，能够实现随时提货，辐射3公里范围（3公里计划），实现货品“5分钟”送达，带给客户美好的购物体验；此外，产品的有序陈列，带给消费者真实的体验，又带动周边产品的销售。

04实现共享创业平台

小奶爸生活馆可以聚焦人脉，打造IP，更是与客户洽谈业务的最佳办事处。

 05实现团队的健康发展

小奶爸生活馆是团队的核心根据地，让团队健康裂变发展的最佳途径。

06实现创业的落地扎根

小奶爸母婴生活馆能够解决地推无实体的痛点，增加团队人员地推的信心。

2 小奶爸服务体系

01开店前

a.高层指导开店模式

b.高层协助选址

c.深度了解实体店开店政策

02开店中

a.指导装修

b.提供设计服务

c.梳理开店注意事项

03准开业

a.团队协助宣传工作

b.提供开业活动策划

c.专人跟进服务

04开业后

a.实体店培训课程

b.高层实地走访

c.专人跟进运营情况

d.专属营销福利

3 小奶爸扶持政策

01当地市场活动赞助

02物料补贴

03店铺装修补贴

04限量引流礼包

经过一年的运营，小奶爸的新零售模式已然相当成熟，实现了店与店之间的快速复制，帮助店主快速收回开店成本，并实现稳定的经济收益，帮助更多的宝妈实现创业梦。2019年，小奶爸母婴生活馆期待你的加入！咨询热线400—6899—589

编辑 丨苗丽