随着当前疫情防控情况和全区生产、生活逐步恢复的形势变化，工行广西分行将开启全面复工模式。为保障疫情防控与业务发展的同步推进，该行以强化责任落实为主线，突出重点、统筹兼顾、精准施策，从人员、场所、物资三个维度强化管理，抓实抓细各项措施，实现疫情防控阻击战和稳增长促发展攻坚战两手抓、两手硬、两促进。

一、人员管理精准化，实现复工与防输入同步推进

继续执行零报告制度，推进员工分类管理。根据员工近期旅行史或居住史、目前健康状况、病例密切接触史等判断其传播疾病风险，将员工划分为高风险、中风险、低风险人员，采取针对性的管控措施。从高风险地区返桂、接触高风险地区人员、从国外回国、接触国外回国人员不满14天的，以及有发热等疑似症状的员工不安排上岗。同时，执行健康报告制度，要求所有返桂员工，必须填报《广西居民健康申报表》，第一时间向所在行和居住地社区报告。

二、场所管理严格化，实现复工与保安全同步推进

从办公场所、网点营业场所两方面严格落实各项防疫要求。办公场所方面，做好办公场所、职工宿舍的通风消毒、环境清理、设立隔离观察区域等工作，为员工配备必要的个人防护用品。实行“进出检”制度，做好员工日常体温检测和健康监测。实施分散错峰就餐，控制会议频次和规模，尽量减少人员聚集。营业网点方面，加强对营业网点的合理规划和布局，疏导人流，避免密集排队。加强日常巡查，及时对进店办理业务的客户进行体温测量，督促员工、提醒客户做好自身防护。严格落实清洁消毒制度，加强通风换气，每日安排专门人员对出入口、营业大厅、柜台、桌椅、自助设施、卫生间、楼道等公共部位及公共接触物品进行两次以上全面清洁消毒，并做好记录。

三、物资管理规范化，实现复工与促服务同步推进

为员工统一配置口罩、洗手液、消毒剂等防疫物资，并有连续供应和分配计划，保障上班员工需求，优先将防疫物资分配至网点员工，确保疫情防控与营销服务同步扎实有序推进。加强物资交接、分配、领用、库存等环节管理，建立物资领用清单，定期做好盘点清查，确保防疫物资高效投入抗疫一线。加强采购物资质量管理，严防假货、冒牌货进入防疫一线，确保采购物资符合相关安全标准，保证员工健康安全。