近日，广西彰泰集团发布了一则“关于内部称呼“去总化”的倡议”通启，发起了一场由上及下的“改名运动”。通启倡议集团内部日常沟通时提倡干部称呼“去总化”，亲切称名字，弱化内部职位等级观念，提倡上下级平等交流。

▲内部通启。

彰泰集团掀起“去总化”后，同事之间该怎么称呼呢？据介绍，首先是直呼其名，如某人名叫马冬梅，那大家直呼她“冬梅”即可。其次是以“姓/名+哥/姐”进行称呼”，比如彰泰集团的董事长黄海涛，他就乐意公司内部人叫他“涛哥”。此外，也可以称呼对方的英文名和自拟昵称。

据了解，称呼“去总化”，是彰泰为消除大企业病，减少繁文缛节，实现企业扁平化管理的又一个重要举措。

▲彰泰领导和员工在候车时一起吃快餐。

另外，该集团还有“盒饭文化”。如今，彰泰已从桂林走向全广西，彰泰的工作人员经常各个城市来回跑出差，在候车的间隙每人一份盒饭快餐就地就餐，就解决了一顿午餐。虽然不精致，也不够光鲜，然而从董事长到基层员工，就是这样吃着一份又一份盒饭，不断创造新业绩。

该集团相关负责人称，在彰泰集团冲刺千亿的征程上，除了厚积薄发的硬实力，同样需要潜修企业文化的“内功”，需要以更平等、更融洽的企业文化土壤为基底，才能茁壮拔节生长。

编辑丨陈程

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