在百日攻坚创效行动中，广西石油坚决响应号召，量效兼顾。针对高速车流激增，用广西石油辖区内高速路一盘棋思路，用精细化、差异化和和特色化创新方法，统筹广西全区发展，精心打造以白马服务区为首，贺州服务区等6对服务区为辅的“人”字型高速公路经济带。截至6月21日，广西石油服务人民出行约31万人次，各式车辆10余万辆，为复工复产和出行车辆提供4.3万吨油品。

在广西石油一盘棋的指示下，下辖贺州公司早计划、早安排、早部署，与交管部门合作，推行“西车东送，南车北调”措施，大数据实时监控，成立党员骨干团队，开放服务区车道及时引流，实现全区互联互通。这一举措形成“主站A+辅站B”的模式，提高了广西全区服务区接待能力。

为避免油罐车堵在高速上引发服务区存在油品断供的潜在风险，广西石油贺州分公司创造性实施“压车”举措，每个服务区每天增加一至两台油罐车满载油品作为“备份油库”并推广到全区，对广西区内服务区提供了稳定输油链，保障了加油站油品销售不断供，加满率大幅增加。

“不管我去哪里都要从贺州过，绕不过去必须走这。”过路湖南司机说，因为广西贺州是卡车司机必经之路。广西石油以“服务+创效”为核心，通过深化服务创效，着力打造卡车司机驿站，设置司机专属停车区，在驿站配套临时餐饮休闲服务。自复工复产以来，广西各服务区已接待超万辆重型卡车，服务司机达上万人次。

面对复工复产期间车流量大但用工短缺问题，广西石油贺州分公司实行公司机关党员帮扶基层机制，在服务高峰期开展就近帮扶，有效缓解了服务区压力。“很感激他们在高峰期过来帮忙，没了他们帮助我们不可能高效、高标准地完成工作。”服务区员工们如是说。截至6月21日，广西石油贺州公司机关、县片区公司党员到基层帮扶达600余人次，帮扶基站实现全覆盖，有效填补临时性内部调剂的用工不足。

通过改善广西石油辖区内高速区服务，保障了顾客体验，让顾客感受到人性关怀；广西石油高速精准营销成果颇丰，石油销量稳步提升，在助力实现复工复产的同时，促进了“百日攻坚创效”的进一步发展。（周慧卓）

编辑丨刘冬妮