“小唐，好消息，大好消息……我们之前跟进了将近半个月的那个客户，终于被我们的品质和服务所打动，决定中午1点再和你细谈一次就可以正式签合同了。”话语间，母亲毛红波早已心花怒放。而此时的中石化广西石油贺州分公司麦岭加油站早已沉浸在一片欢呼雀跃声中。

“下午1点？糟了，不行呀，你3点要去参加公司会议。”站在一旁的员工唐红萍——唐振兴的妻子泼了瓢冷水。

“啊？！不是吧，我开发个客户能比这更坎坷的吗？什么运气呀，看来这个客户又要凉凉了……”母亲毛红波即刻成了霜打的茄子。

“我能去，谁说我开会就不能去了？这回公司开的可是视频会，我们再不用来回一个多小时在路上倒腾啦，1点见客户根本没问题。”站长一脸得意地说道。

近日，中石化广西石油贺州分公司召开绿色加油站创建培训，传达和指导各加油站应当如何达成目标。这次会议，彻底被打破已沿袭多年的聚集式现场开会模式。按照以往惯例，需要各加油站站长和片区管理人员到现场开会和培训，可以说，不仅改变了偏远站点的站长耗时耗力赶几十公里到各个会场参加会议的传统，而且还大大节省了三公经费，无疑将为站长们腾出更多时间精力放在攻坚工作上。

“百日攻坚创效期间，时间就是销量，时间就是效益。”这是中石化广西石油分公司在多次工作会议上，着重强调的精神，要求广西系统内地市公司要把云传播这种工作方式落实到具体持续攻坚创效行动和日常工作中去，利用好信息时代的便捷工具，为经营、安全管理和培训等各项工作带来了极大的便利，让原本不具备远程视频的加油站能在站内原地参加各种业务培训、会议精神传达、支部会议，或因急事错过会议的可以回看，真正实现“应减少尽减”，助力持续攻坚创效。

4—7月份，在整个中石化广西石油系统，仅贺州石油一家分公司就通过钉钉云平台，培训新业务和开会就达20余次，避免基层员工流动600余人次，节约资金约10余万元，成为助力贺州公司各项经营指标综合名次连续三月位列广西区内十四家地市公司“前三甲”的重要举措之一，在持续攻坚创效期间，中石化广西石油分公司将深化云传播平台、内容、机制的建设，为基层减负降本创效。（周慧卓）

编辑丨陈秋实