近日，中石化广西石油来宾分公司“他有我营”加油站——城厢镇立新加油站正式投营，为持续攻坚创效行动增添新动力。

推进“他有我营”专项工作，实现轻资产发展，是当前中石化广西石油来宾分公司应对市场新形势的战略部署。该公司通过“宣传引导、意向合作、签约运行”等工作步骤，迅速打开工作新局面。 

开展宣传引导。该公司讲好“他有我营”故事，强化思想引导。讲清楚此合作模式可消除的风险，如经营风险、管理风险、市场风险、效益风险以及安全风险等。讲明白实行此合作模式带来的好处，如中石化的品牌效应可稳固和增加加油站零售销量，中石化的行业标准可带动加油站管理水平的提升，中石化的雄厚实力可以为其加油站经营提供技术支撑等。通过介绍成功合作榜样，形成标杆效应，增强社会加油站的合作意向，为下一步合作奠定基础。

增强合作意向。通过充分思想交流，对确有诚意有意向合作者，来宾石油分公司尽快与对方洽谈。首先由各县公司摸底，了解初步情况，接着由分公司职能部门与对方洽谈，达成初步框架，为最终谈判创造有利条件。最后，再由分公司领导出面，率相关人员与对方谈判，经过充分沟通交流，形成合作共赢共识，签订合作意向书，确定“他有我营”合作方式的签约时间。

签约合作运行。来宾石油分公司公司抽调企管科、业务等部门精干人员成立一个专门的谈判小组，负责合同的把关和签订合同具体工作事宜，达到方案设计的初衷和预期，规避有可能产生的法律风险。

目前，该公司已投营的“他有我营”加油站已有5座，达成合作意向的“他有我营”站点1座。（韦丽华 黎启强）