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优化机制、创新技改!崇左油库助力降本增效、减轻负担

阅读数:729 2020-08-10 18:15 来源:南国早报客户端
建立“一人多岗,一岗多能,统一安排”的运行模式。

在持续攻坚创效行动中,中国石化广西石油崇左油库通过“大班制”改革优化班组结构,成立技改攻坚小组,动脑筋、出良策,开展“小革新、小发明、小创造”等活动,切实解决员工技能施展受限、人均劳效低等问题,为基层减压。

▲崇左油库班组计量培训中。

崇左油库为摆脱困境,积极探索、大胆创新,大力推行“大班制”改革措施,把四个班组优化整合,突破以前“一班专责,一人一岗”的局限性,建立“一人多岗,一岗多能,统一安排”的运行模式,同时,强化员工六项技能培训考核。目前综合运营班每天上班人数由之前13人优化至9人,班长可以脱身全天候带班作业,员工上班工时由之前超时优化至今控制在法定范围内,人均劳动效率提高。如今,即使铁路专用线推进20卡槽车,作业班长带领3名员工即可接卸作业,当班发油、巡库、值班人员均能派上用场,且提前做好接卸准备工作,缩短整体铁路卸油时间近1.5个小时。

▲员工团结一心。 

员工遇到困难,主动思考、敢于创新,群策群力创建许多金点子、小技改。操作井阀门增设加长杆,解决雨天阀门多人操作且开关困难问题;易锈蚀设备法兰密封处理和露天设备佩戴绿衣防护罩,减轻员工设备维护保养频次和工作负担,为公司节约油漆及工具购买成本;巧造发油鹤管万向节黄油嘴,快捷、有效更换鹤管万向节黄油,确保设备正常运行。崇左油库通过激励机制,助力公司持续攻坚降本增效,切实减轻员工负担。(谢敏/文图)

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