8月11日以来，中石化广西石油玉林分公司利用每周工作例会，要求机关食堂要培养节约习惯，要求机关人员坚持身体力行、影响和带动全体员工及家属营造浪费可耻、节约为荣的氛围，迅速掀起“光盘在行动”热潮。

革新管理，设机关“光盘”监督员实现持续运行

该公司在每个机关部门报餐人员中挑选了一名员工担任食堂“光盘在行动”部门交叉监督员，每天负责监督其他部门人员用餐后光盘在行动执行情况，建立了日常持续运行管理机制。

精细管理，量身定餐实现精准“光盘”

针对浪费现象，该公司充分利用机关“光盘在行动”监督员队伍，开展男女性别、身体胖瘦、饭量（一碗、一碗半、两碗）、菜量（肉、蔬菜份量）等个人饭量菜量调查，调查清楚后交由厨师进行量身定量分餐，实现了精准“节约”、精准“光盘”。

创新管理，设置部门环保绿色分推动长效“光盘”

该公司充分发挥分公司考核制度优势，充分利用部门光盘监督员的交叉监督考核结果，部门所有人员每天都光盘不浪费的，在部门月度考核中增加环保绿色分3分，节约人员报餐餐费每人6元；有员工超过3天有浪费现象的，在部门月度考核中扣减3分，浪费人员报餐餐费增加到10元，直至问题得到整改销项。

通过实施以上措施，该公司迅速掀起“厉行节约，反对浪费”、“光盘在行动”活动热潮,装剩饭剩菜的回收桶变成了无用的摆设，公司食堂浪费现象大大降低，为打造“绿色环保机关”奠定坚实的基础。（吉海强）