“我是党员，我上！”

2017年10月，受建设银行玉林分行委派，李滨来到玉林市北市镇宏福村任驻村第一书记。这一“驻”就是三年。

三年间，宏福村，这个北市镇贫困人口最多的行政村，发生了翻天覆地的变化：截至2019年末，该村整村实现脱贫摘帽，287户、1362人实现脱贫，贫困发生率由22%下降至0.16%。

“李书记，进屋坐坐啊！”“李书记等下来我家吃饭啊！”走在村里，村民们都热情地打招呼。

“你给群众办实事，群众才会认可你！”从刚驻村开始，李滨就把为群众办好事、办实事作为抓好脱贫攻坚的第一信条。

完善基础设施，让群众走上“幸福路”

“路不通，群众出行都困难，更别说脱贫致富了。”

走访调研后，李滨发现宏福村石苟至大村自然村连接处的道路一到下雨天就泥泞不堪，坑洼不平，严重影响群众出行，也制约了当地经济发展。

多方奔走，为宏福村修路争取资金成了李滨的一项重要工作。2017-2018年，申请获得总行36万元捐赠资金支持，实施了连通宏福村石苟屯和大村屯道路的水泥硬化，连接上了荔玉高速引路及宏福村小学。

另外，多方筹措资金建设的宏福村南朗屯至大村屯720米、中山屯至青香山屯350米道路硬化项目、塘塝村屯文体中心建设项目、修缮加固角冲塘涵桥等四个建设项目也在2019年全部完成，大大方便了村民们出行。

扶贫先扶智。李滨积极联系当地县财政局，争取到了15万元均衡教育维修资金，用于修缮加固宏福小学严重破旧的四间教室，为孩子们创造一个良好的读书环境。

引入扶贫产业，让群众日子“红火”起来

“让贫困户能够有稳定的收入来源，是实现脱贫攻坚的关键。”作为一名金融干部，李滨深知发展产业对宏福村脱贫的重要性。

根据宏福村实际情况，李滨协助村民利用上级扶贫资金约290万元建设养猪场，成立宏福村村民合作社，以“合作社+公司+贫困户”经营模式发展养猪产业。

“生猪出栏上市后，实现产业分红24万元，村集体经济收入2.4万元。”养猪场建筑面积3000多平方米，年出栏生猪3000多头。去年非洲猪瘟蔓延，李滨联合村委严密部署防控，确保安全管理措施更严格、流程管理更精细。合作社购入猪苗1668头，经过半年精细化饲养，生猪存活1590头，头均120公斤，存活率达95%，比上年提高5个百分点。

除了养猪，2018年李滨协助村委利用扶贫资金84万元投入春茂公司发展养鸡产业，年实现分红7.56万元，其中1.8万元为村集体经济收入，5.76万元用于贫困户分红。

贫困户梁善朝是村里的种养能手，但苦于缺乏资金，一直没多大起色。了解情况后，李滨向梁善朝介绍了建行的扶贫小额信贷政策，协助他申请贷款5万元，同时还邀请农业专家来村里传授先进的栽培技术。

“没有建行和李书记的帮助，我也不敢扩大规模，也不会这么成功。”经过半年精心种植，梁善朝的百香果种植初具规模，第一年就收入5万多元。到2019年，百香果种植面积达50亩，累计年收入20多万元，梁善朝顺利脱贫并走上致富道路。

一家富带动全村富，梁善朝不仅自家脱贫，还将自己的种植经验传授给村民们，帮助大伙一起走上产业脱贫道路。如今，宏福村全村百香果种植规模已达107亩以上，成为了宏福村乡村振兴的新希望。

解决百姓“窝心事”，让群众增强“幸福感”

“非常感谢李书记的热心！在你的劝说下，我儿子给我电话了，还叫爸了，他俩认我这个爸了，认我这个爸了！”

宏福村一户贫困户的两位老人住在泥瓦危房里，虽然村里两年前就给了危房改造指标，但老人非常抵触，就是不愿配合危房改造。李滨多次上门走访也吃了闭门羹。

“老人顾虑什么呢？”李滨多方了解情况，得知两位老人之前和两个儿子因为家事闹矛盾，两个儿子一气之下外出务工，极少和家里联系。老人觉得建了新房也什么用，才一直拒绝危房改造。

找到问题源头，李滨从两个儿子入手，积极做思想工作。经过多方联系上户主小儿子，李滨表明自己扶贫第一书记的身份，晓之以情、动之以理，终于让户主的儿子释怀了。

“李书记，我马上要申请危房改造，你赶快帮我递交申请材料，我俩儿子给了我两万块钱，要赶着建好房子，等着儿子和儿媳妇回家，明年还能抱上孙子呢！”家庭矛盾解决后，两位老人马上主动要求危房改造。

2019年，在李滨和村委干部的共同努力下，这家贫困户房子建好了，一家人高高兴兴搬进了新居，其它条件也符合脱贫标准，顺利实现了脱贫。

“沉下心、俯下身、埋头干！”李滨，这位普通的建行驻村第一书记，在脱贫攻坚与乡村振兴的路上挥洒着汗水与智慧，用点点星光照亮了贫困百姓的脱贫之路。