“看到这一刻，所有的付出都值得了！”7月8日，中石化广西石油钦州分公司二桥加油站完成双层罐改造后恢复营业，现场人员不禁感慨：“从停业改造到恢复营业仅用了7天，创下改造停业时间最短记录！”

二桥加油站位于钦州市河东新区，周边小区林立，在钦州分公司经营创效能力排名第一。根据工作要求，该公司需对二桥加油站进行双层罐改造，上级公司批复的工期仅有10天，改造时间紧、任务重，尤其在当前持续攻坚创效严峻的形势下，多停业一天，就意味着多损失一批客户、多损失一天效益，同时也给客户加油带来不便。

钦州分公司领导班子高度重视二桥加油站的改造工作，在改造开始前期，专门组建二桥站双层罐改造项目部，要求涉及到改造的业务部、基建、安全、本部片区等各部门积极协调、紧密配合，认真对接施工计划，每天倒排工期，严格按照进度组织施工，以保证施工作业的无缝衔接。该公司结合工程特点，优化施工流程，在不停业的情况下，先对新油罐区域开挖建设，完成新油罐改造后，才安排加油站停业，进行加油场地管道铺设，土建、工艺相互搭配，最大程度缩短了加油站停业时间。

“二桥加油站临近一所重点中学，改造期间恰逢高考复习最关键的几天，我们通过加强与地方相关部门沟通，在不影响学生高考复习的情况下，快速合理组织施工。”钦州分公司相关负责人说。

在改造施工中，钦州分公司加强HSSE管理，从现场管理、现场监护等方面，组织对承包商、现场管理人员、施工人员安全培训，组织施工人员白+黑“两班倒”作业，并实行日对接、日汇报制度，确保进度控制精确到小时。基建部门每个小时上传一次照片，让公司领导和相关部门实时了解工程进度。

“施工过程中，我们建立了风险识别管控、隐患排查治理双重预防机制，加强施工人员纪律约束，实行施工方监理、分公司监护双责守护现场，重大作业领导到场监护执行，及时解决改造过程中出现的问题。”基建部门有关负责人介绍说。

改造期间，钦州分公司提前做好客户告知和车辆指引，将车辆分流到周边系统内站点，减少客户流失率。最终，二桥加油站停业改造7天，比原计划提前恢复营业，为攻坚创效赢得了更多时间。目前，二桥加油站的日销量已逐步恢复到停业改造前的水平。（翟恒芳 黎敢 陈义畅）

编辑丨莫妮娜