今年以来，中石化广西石油贵港分公司强化基础管理，积极践行“依法治企、合规经营”理念，不断推进依法依规治企，下大力气抓实风险防控工作，为企业“持续攻坚创效”行动保驾护航。

深化普法教育。该公司坚持多举措加强普法教育，切实把法治思维、规矩意识灌输到每一名干部员工。把普法教育增加到贵港分公司党委中心组学习内容，每月组织学习涉及企业安全环保、污染防治、资金发票等板块的法律法规，增强领导干部“底线意识”、“红线意识”。开展法律进基层、下库站活动，通过法制专题知识宣传、讲解法律知识要点、下发法律法规汇编等方式，将法律法规送到加油站和油库生产一线。

中心组定期学习相关法律知识，解读国家法律法规，分析热点、重点法律问题，还利用微信工作群、钉钉、QQ等经常转发国家新政策、新法规，为干部员工随时随地学法提供便利，营造浓厚的依法治企氛围，提高全员法制意识。

严格合同监管。该公司每年的合同超过300份，标的额超过5000万元。为了加强合同风险防控，公司成立合同管理工作小组，从合同立项、文本选择、尽职调查、系统流转、合同签订到合同履行、终结归档等关键环节，实行专人负责、一手经办、全程紧盯，做到合同线上审批率与合同检查审核率100%，有效防控法律风险。

同时，充分发挥法律顾问作用，对租赁、收购、合作等重大投资项目加强法律审核，指导业务部门做细尽职调查，提出潜在风险，最大限度避免合同漏洞。开展合同风险检查，跟踪已完成签订合同的履行情况，及时预防法律履行过程中的风险，实现闭环管理。

加强纠纷处置。该公司在法律纠纷处理方面，牢固树立“依法合规、敢于斗争”的理念，密切与上级单位律师办公室的沟通，根据案件发展态势精心研判、细致谋划应对措施，落实“一案一策”管理要求，实现案件办理全程可控，争取案件判决有利于公司，最大限度维护企业合法权益。

案件终结后，及时进行总结评估，撰写案件结案报告，分析经验教训，提出改进建议，不断提升案件纠纷处置能力。

规范证照管理。该公司安排专人负责管理企业各类证照，建立完善的证照数据资源库，利用大数据分析全程监控、掌握证照匹配、运行情况，对潜在风险提前发出预警信息，提示主办部门尽早应对，有效防范证照管理风险。

同时，发挥机关和基层两个层面作用，形成工作合力，每季度对证照管理情况开展“回头看”，共同梳理证照环节，研究分析薄弱环节，加快整改完善，确保企业经营规范化。（陈静）