“持续攻坚创效”行动以来，中石化广西石油柳州分公司党委认真落实上级公司持续攻创效行动各项工作部署，发挥党建引领优势，狠抓加油站党员覆盖、载体建设、服务发展等重点工作，多维发力，为持续攻坚创效行动提供坚强的政治保障。

拉网式覆盖，消除加油站党员“空白点”

广西石油柳州分公司党委重视基层一线党员发展工作，“地毯式”摸排86座加油站党员覆盖情况，梳理出无党员站点明细，制定党员覆盖计划措施。积极向当地国资委争取党员发展指标，成熟一个发展一个，截至目前接收发展对象5名，壮大了一线攻坚创效先锋队伍，实现5000吨以上加油站党员全覆盖。

为弥补党员发展指标不足，公司党委选派十余名机关党员骨干挂钩联系基础薄弱的改革小站。机关党员充当加油站党建指导员，每月到加油站开展服务时间不少于2天，帮扶基层认清形势任务、听群众呼声、解实际难题、关注员工思想动态，多形式为油站的经营、安全管理献计献策，充分发挥机关党员主观能动性，示范引导加油站做好家庭驻站改革、优质服务等工作，让改革小站也实现“阵地覆盖”。

融台式发展，党建助推经营发展

柳州分公司党委坚持“融入中心党建，抓好党建促发展理念”，聚焦中心工作重点难点痛点问题，开展基层党建特色项目创建活动，共确立35个课题项目,党员领导干部带头破解难题，课题项目攻关取得良好成效。

“这个月的小竞赛我们比拼设计手绘商品价格爆炸签，看看大家谁的手比较巧。”近日，三江片区党支部组织党员干部、一线员工共同学习了创意价格爆炸签的设计、绘画等课程，并现场开展竞赛比拼活动考核员工的学习效果，以培促进，提升加油站的营销软实力。

根据片区的整体实际情况，三江片区党支部自主打造的“四个一”工作法获得全区学习推广，该支部每月围绕公司当期管理要求或员工最迫切掌握的具体工作技能，开展一次培训、一次考试、一次竞赛和一次表彰，营造全员站排头、争第一的良好氛围，有效提升员工的营销技能水平和销售主动性。

定制式服务，点燃扩销增量“助推器”

柳州分公司党委建立健全党员领导干部联系党支部制度，5个党委委员带头联系7基层部，定期研究基层党组织党建工作，深入基层走访调研，协调解决难题。机关党支部结合部门业务职能，把党委委员基层联系点作为重点，做好送党课、送管理、送技术、送服务工作。

综合支部“党员爱心队”抓好员工思想动态调研,邀请知名医生开展心理健康云讲座,组织600余员工参加心理状态线上测评，配合医院对测评结果进行跟踪和治疗，确保员工身心健康；业务党支部组织“党员攻坚队”下沉一线，积极协助降量加油站查原因、定措施、补短板，以信息化技术精准定位流失客户名单，零售客户经理团队带领站长逐一上门攻关回流，及时调整营销策略，促进客户回流20余户。（滕卫灵）