在2020年全国“质量月”来临之际，中国石化广西石油柳州分公司紧紧围绕“建设质量强国  决胜全面小康”质量月活动主题，在全公司范围内提前策划开展了“质量月”系列活动，坚持“防消结合，预防为主”安全工作理念，抓好企业安全管理薄弱环节，消除安全隐患，全员联动抓好库站油品“质量安全关”，确保柳州分公司各项质量安全管理工作安全系数100%。

督查指导，把好库站“油品质量关”。为落实好加油站油品风险排查，遏制隐患多头频发，柳州分公司业务部各线条管理人员组成专项督查队伍，采取随机性抽查制的督查方式，对柳州市内多座加油站进行安全考核检查。全面性排查加油站油品数质量管理、油品跑冒偷盗预案演练情况、油站安全监控情况、服务卫生等问题，深入现场排查问题。对排查出来的突出问题，按“一患一案”原则，制定针对性强、实用性高的治理方案，指导油站人员立行立改，实现考核指导‘双同步’。

制度落实，强化库站“油品安全关”。为从严从实地把好“油品安全关”，柳州分公司贯彻落实了 “谁管理，谁负责”的责任制度，对易生事、出事的卸油安全、多雨天气下的油品数质量安全等关键环节，加油站要分配特定的管理负责人，严格化监督防控。同时，油库及各加油站必须定期开展油枪跑冒起火、加油站偷油盗油等事故的应急预案演练，强化加油站和油库的油品风险排查工作，并依照各自具体情况制定有针对性的防范措施，督查部门落实跟踪整改。

加强培训，筑牢全员“安全意识关”。为调动员工做好安全生产工作的积极性和创造性，8月起，柳州分公司重点开展常态化的“我为安全作诊断”活动，要求各县（片区）加油站每周开展一次油品质量安全管理工作学习培训班，组织员工学习油品的数质量标准知识，层层传递“油品质量第一，品牌保障根本”的安全意识，增强全员重视油品质量安全的“基本功”。

此外，柳州分公司还畅通一线员工及广大客户为安全建言献策的通道，让客户和员工都能为加油站的安全管理尽一份力。共同发现身边的不安全因素，把安全意识变成“每日行动”、“全员行动”。为有效扩大“油品质量防护总动员”活动的受众面，该公司针对性的建立奖励机制，对有效堵塞油品安全管理漏洞、极大促进企业油品质量管理绩效提升、避免油品质量发生事故的员工给予奖励。同时，还积极开展大客户、老客户走访，使用质量调查问题收集了解客户满意度，并且虚心接受和吸纳客户给予的建议方案，及时整改完善，有效提升客户服务质量。（韦芫臻）