日前，中国石化广西石油百色分公司三雷油库全体员工上下一心，致力推进绿色企业创建，全力打造标准化油库。顶着烈日，三雷油库划分班组包干区域，对标识陈旧、字迹模糊、零件老化等存在隐患进行了整改，开展全员设备保养活动。

三雷油库根据班组职能、岗位职责划分责任区，指定责任党员，形成党员分工负责、班组协同攻关的责任模式，全力推进油库7S建设。本着“轴见光，沟见底，设备见本色”的设备保养十一字决，三个综合班组把卸油闸阀擦得锃亮，排水沟和管沟清扫淤泥、并清除了绿化区的杂草。

2013年来，百色石油三雷油库不断推行油库大班制改革，通过人员优化配置，从四班三倒优化为三班一倒，减少了倒班频率，确保员工以充沛的体力投入到工作中，提高工作效率。同时大班制精减了劳动用工，促进每一名员工不断提高劳动技能，努力成为工作多面手。

不仅如此，三雷油库为了鼓励员工创新成立了“布洛陀”创新工作室，员工们发散思维、开拓创新，先后完成了下装鹤管接头静电跨接、铁路接卸扫仓耙等10余个小技改，节约了修理费用成本2万多元，减少设施设备故障率，提高油库整体运行效率，助力“持续攻坚创效”行动火热开展。（黄绚祺 李慧）