“走廊有两盏灯没及时关，食堂电视机也没关，而现场没有任何工作人员或员工，没有做到人走关灯关机，特此通告批评。”在中石化广西石油玉林分公司工作微信群里，节能降耗巡查员林子桂将检查到的问题及时发上群通报，引起大家的注意，出现的问题很快被解决，还落实了跟踪治理的长效机制。

进入7月份，玉林石油全面加大持续攻坚创效行动力度和加快创建绿色企业步伐，以节能降耗为切入点，布置全员参与到其中，在细节上落实了巡查和整改机制，明确各岗位职责，不断提升节俭氛围，以实际行动践行绿色企业战略。

视觉提示提升主动性。为使节俭理念入脑入心，该公司从细处着手，对办公场所的每台电器、每盏灯、每个水龙头都贴上提示标签，将“请随手关机”、“请随手关灯”、“请节约用水”等视觉提示映入使用者的眼帘，时时提示他们使用后及时关闭，注意节约资源。每台用电和用水设施都落实员工监管，按照“谁使用，谁负责”的原则，强化节能追溯机制，使大家真正将节约严谨地落实到每一次行动中。

通报情况整治薄弱点。该公司下大力气整治浪费资源的现象，选派为人正直、素质过硬的员工担任节能巡查员，对做到不位、浪费水电等现象毫不客气地点名道姓批评指正，严防浪费等不良之风成为企业发展的绊脚石。落实走廊、食堂以及会议室等资源消耗较大场所的管理，实行不定期巡查，并引入打分制度，挂钩全员考核机制，定期通报巡查的情况，形成共管共治的良好局面。

强化培训提升执行力。玉林石油当前正处于创建绿色企业关键时期，节能降耗是重要板块，为全面提升节能工作的执行力，该公司加大培训力度，首先是以可读性的图文，将日常节能降耗技能和注意的方面推广给员工，动员他们从身边做起，从小事做起，掀起“人人节约资源”的热潮。其次是在各部门和片区设置节能降耗岗，突出职能和作用，强化节能制度的施行力度。再次是举办节能技巧大赛，搭建比学平台，不断挖掘新的举措，提升节能降耗的效果。

“在今年疫情特殊背景下，节能降耗工作显得尤为重要，担子也不轻，我们要全面加强措施，从点滴做起，杜绝浪费资源现象，为确保持续攻坚创效行动取得圆满成功奉献一份力量。”在该公司安全环保部，部门负责人黄桂英强调着说。（吕政华）